Toda empresa necessita de uma boa gestão empresarial para se manter viva no mercado dos negócios, essa gestão frequentemente passa pela melhoria e inovação dos processos. Porém, para que a inovação seja constante é necessário que os empresários e sua equipe estejam em constante capacitação.

Porque a maioria das empresas Brasileiras quebram no primeiro ano

Segundo o IBGE 21% das empresas brasileiras quebram após o primeiro ano de atividades. De fato, empreender no Brasil não é uma tarefa para amadores, devido à milhares de entraves, impostos por legislação, aprovações, burocracias, complexidade tributária, entre outros.

O sistema Tributário Brasileiro é considerado um dos sistemas tributários mais complexos do mundo, além do claro excesso de carga tributária.

No entanto, um dos fatores que mais observo e acompanho é a falta de gestão empresarial nas pequenas empresas. Muitos empreendedores entendem que o sucesso empresarial acontece por acaso, que só é possível ter lucro se ocorrer sonegação e por ai vão as desculpas.

O sucesso não acontece por acaso, depende de gestão empresarial

É preciso que o empresário entenda que o sucesso NÃO acontece por acaso e NÃO é necessário a sonegação para ver o dinheiro em caixa da empresa.

É necessário uma gestão profissional , calcular margem de lucro, realizar previsões e provisões. Assim como controlar fluxo de caixa, estoque, matérias primas, recebimentos e pagamentos.

O objetivo é reduzir custos e criar métricas que sejam relevantes para o seu negócio e acompanhá-las.

Como visto,  a gestão empresarial passa por infinitos fatores e processos. Processos estes que sempre mudarão e devem ser melhorados continuamente para manterem sua relevância na tomada de decisão empresarial. Afinal, um processo deve ser útil.

Corra de processos inúteis

Ter processos inúteis somente aumentará a burocracia no negócio, estes ajustes de melhoria são necessários e devem ser realizados de forma rápida para manter a eficiência da empresa. Importante frisar que não existe um processo certo ou errado , existem processos adequados  e inadequados a cada setor.

Diante dessa adequações muitas empresas mudam a rota do negócio ou tomam algumas atitudes visando o lucro e adequação do negócio.

Valorize sua equipe

Salientamos que para obter uma gestão eficiente e ágil é necessário que o empresário se capacite e tenha uma equipe capacitada. Colaboradores, consultorias, advogados, contadores, publicitários etc[…], afinal uma empresa nunca será bem sucedida acompanhando apenas a visão do empresário principal da empresa.

É necessário que  ocorra a sinergia entre várias áreas do conhecimento, não basta que somente sejam injetados recursos financeiros, sobretudo é necessário investir nas pessoas, afinal empresas são feitas de pessoas.

Saiba mais sobre nossos serviços de Gestão de Recursos Humanos

Conclusão: gestão empresarial é fundamental

Diante do exposto, constatamos que para ser uma empresa de sucesso é necessário conhecer os dados da empresa profundamente e estar apto e aberto a mudanças nos vários processos.

Tendo em mente que as entidades são feitas de pessoas e toda mudança seja ruim ou boa necessariamente passará pela mente ou pelas mãos de um ser humano.

Para que isso ocorra é de suma importância a busca por parceiros de negócios qualificados em várias áreas que são fundamentais para os processos da empresa.

Compartilhe!

Deixe uma resposta